DIVERSIDADE DE GERAÇÕES – COMO SE ADAPTAR PARA ATRAIR E RETER OS TALENTOS DA GERAÇÃO Z

ARTIGO CIENTÍFICO

 

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DIVERSIDADE DE GERAÇÕES – COMO SE ADAPTAR PARA ATRAIR E RETER OS TALENTOS DA GERAÇÃO Z

AUTORES:
Carlos Gustavo Lopes da Silva
Geisse Martins
Hugo Silva Ferreira
Lelles de Paula Lemos

Submetido em: 19/11/2023
Aprovado em: 08/12/2023
Publicado em: 08/12/2023
DOI: 10.56876/revistaviabile.v2n4.07

RESUMO:

Atrair e reter os profissionais da geração Z é de extrema importância para as organizações, porém pode ser um tanto complexo para as organizações entenderem essa nova geração, pois, além de criar um equilíbrio entre as gerações é preciso que as organizações entendam os anseios da geração Z para assim atrair e reter esses talentos na organização. Assim, surge a necessidade de adaptação das empresas com a entrada da geração Z devido a diversidade de gerações presentes dentro do ambiente organizacional. Para manter o equilíbrio com a geração Z é necessário avaliar suas habilidades de forma que sejam complementares as habilidades das gerações anteriores tirando o melhor das gerações e aplicando seus resultados dentro da organização, mas atrair os jovens da geração Z requer dinamismo, pois uma empresa flexível e inovadora tem grandes chances de atrair os jovens utilizando da tecnologia na seleção através de realidade virtual e técnicas de gamificação e também dos diferenciais que ela oferece, não só tangíveis, mas principalmente os intangíveis. As grandes empresas em sua maioria aparentam já estar preparadas para receber a geração Z em seu ambiente de trabalho, como exemplo podemos citar a Apple e a Google. Este paper tem como objetivo avaliar se as organizações estão preparadas para atrair e reter os talentos da geração Z, como atrair e reter essa geração, identificando a diversidade de gerações e o equilíbrio com a geração Z, elencando os desafios e benefícios gerados nas organizações para compreender seus conceitos e importância.

Palavras-chave: Geração Z. Diversidade. Talentos. Profissional.

Abstract:

Attracting and retaining generation Z professionals is extremely important for organizations, but it can be somewhat complex for organizations to understand this new generation, because, in addition to creating a balance between generations, organizations need to understand the desires of the generation Z to attract and retain these talents in the organization. Thus, the need for companies to adapt with the entry of generation Z arises due to the diversity of generations present within the organizational environment. To maintain balance with generation Z, it is necessary to assess their skills in a way that complements the skills of previous generations by taking the best of generations and applying their results within the organization, but attracting young people from generation Z requires dynamism, as a flexible company and innovative has a great chance of attracting young people using technology in the selection through virtual reality and gamification techniques and also the differentials it offers, not only tangible, but mainly intangible. Large companies, for the most part, seem to be already prepared to receive the Z generation in their work environment, as an example we can mention Apple and Google. This paper aims to assess whether organizations are prepared to attract and retain Gen Z talent, how to attract and retain this generation, identifying the diversity of generations and the balance with Gen Z, listing the challenges and benefits generated in organizations to understand its concepts and importance.

Keywords: Generation Z. Diversity. Talents. Professional.

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Revista Científica Multidisciplinar Viabile
Apoio: Instituto Viabile
ISSN: 2764-846X

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