RESUMO:

O presente artigo tem como objetivo analisar os impactos da “Geração Z” no ambiente de trabalho diante da diversidade de gerações e as reestruturações necessárias que devem ser realizadas a fim de atrair e reter talentos da Geração Z nas organizações. No desenvolvimento deste estudo foram enumeradas as principais características desta geração, decorrentes principalmente de um mundo altamente conectado e com excesso de estímulos e foi analisado como estas características impactam na relação desses indivíduos com o ambiente de trabalho. O contexto histórico vivenciado por esta geração é diferente das anteriores, fazendo com que as expectativas e motivações com relação ao trabalho sejam diferentes e criando grandes desafios para as organizações. Para reter e atrair esses novos talentos, as organizações precisarão se adaptar, criando novos modelos de gestão, mais horizontais e que forneçam a estes jovens ferramentas mais tecnológicas, um ambiente que potencialize sua criatividade e que permita que eles participem do processo de construção e de tomada de decisões. Além disso, esta é uma geração que preza por reconhecimento financeiro, com bons salários e possibilidade de crescimento rápido dentro das organizações, sem deixar de levar em conta a qualidade de vida e o alinhamento com os propósitos e valores das organizações.

Palavras-chave: Diversidade de Gerações. Geração Z. Gestão de Pessoas. Organizações.